淮舜運[2020]16號文件《關于開展“保質量,樹品牌,增效益”百日勞動競賽活動的通知》)下發(fā)后,淮河物流事業(yè)部高度重視,立即行動,結合事業(yè)部,認真研究制定競賽活動實施方案,有序推進百日勞動競賽活動。
一是成立了競賽活動領導小組,切實加強對活動的組織領導,結合淮河物流事業(yè)部實際制定下發(fā)了《關于開展“保質量,樹品牌,增效益”百日勞動競賽活動的實施意見》,明確了競賽活動目標、內(nèi)容和要求。
二是廣泛宣傳動員職工參與到百日競賽活動?;春游锪魇聵I(yè)部通過班前會、微信群、QQ群向職工宣傳活動的意義和目的,對競賽活動中涌現(xiàn)出的愛崗盡責表現(xiàn)突出的人員在工作群里予以通報表揚,通過各種方式激發(fā)職工的工作熱情與工作積極性,以激昂的斗志投入到競賽活動中去。
三是部門領導高度重視,深入一線,指導活動深入開展?;春游锪?/span>事業(yè)部競賽活動領導小組多次深入發(fā)運現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導百日勞動競賽活動。11月17日,淮河物流事業(yè)部總經(jīng)理班友慧帶隊到何臺碼頭檢查工作。當日發(fā)運計劃為2000噸,礦點已發(fā)運1000多噸,因陰雨天氣,若繼續(xù)發(fā)運煤炭水分難以控制。為了確保煤炭水分不超標,當即要求停發(fā),現(xiàn)場指導業(yè)務員根據(jù)雨情,間歇裝卸貨,并通知礦點業(yè)務員控制發(fā)運量,按整船發(fā),碼頭工作人員嚴格按整船裝,防止船舶半載不便封雨布,規(guī)避煤炭受淋影響煤質。
四是職工工作主動性增強,數(shù)質量意識明顯提高?;顒娱_展以來,業(yè)務員主動想辦法抓好煤炭數(shù)質量管理,改變了過去被動執(zhí)行的局面。業(yè)務員李廣升,負責淮南西站到舜岳水泥的汽車煤運輸,因站場作業(yè)復雜、環(huán)境差,并沒有地磅,稍有不慎,就會出現(xiàn)數(shù)質量糾紛。在面對困難,李廣升沒有退卻,以積極態(tài)度面對困難,主動想辦法,從檢查車輛、卸車、裝車到清場地抓好每個環(huán)節(jié),主動聯(lián)系站場,將火車廂內(nèi)清除干凈,保質保量完成運輸任務?;顒娱_展以來,由于精心操作,沒有造成虧噸虧卡。為客戶增加了經(jīng)濟利益,贏得了客戶的贊譽。
11月18日晚,潁上地區(qū)小雨轉中雨,下午發(fā)運的車輛陸續(xù)到達碼頭,如果按常規(guī)裝卸貨,卸完的煤堆放在碼頭必定受潮,現(xiàn)場業(yè)務員楊忠東、黃飛根據(jù)現(xiàn)場情況,主動調整了作業(yè)方式,放慢卸貨速度,一次卸2車,卸完后,立即裝上船,邊裝船邊蓋雨布,嚴格控制煤炭水分不超標。裝卸速度慢了,2000多噸煤,從下午6點卸到晚10點才卸完,業(yè)務員楊忠東、黃飛回到家已是凌晨,但他們毫無怨言。該批煤后經(jīng)第三方化驗,結果與出礦化驗結果基本吻合。
在今后的工作中,我們仍要以“百日勞動”競賽活動為起點,將工作重心和落腳點落在各個節(jié)點管理上,深入開展煤炭數(shù)質量管理等各項安全生產(chǎn)工作,以保質保量的運輸服務,贏得客戶的信任與支持,為公司轉型發(fā)展助力。