2004年正處于煤炭‘黃金十年’期內(nèi)，那時煤價高、煤炭供不應(yīng)求，在這種情況下，淮南礦業(yè)集團聯(lián)合電廠建立了煤電一體化項目。如今，煤炭市場低迷，企業(yè)要是沒有煤電一體化項目，估計效益受到的影響更大。”近日，淮南礦業(yè)集團淮滬煤電丁集礦黨委書記王自建對記者說。
2012年，淮南礦業(yè)集團的電力板塊就已實現(xiàn)全面盈利，進入收獲期，全年盈利達6億元，首次超越煤炭利潤。在目前煤炭價格一路下滑、全國煤炭企業(yè)虧損面超過80%的情況下，淮南礦業(yè)集團煤電一體化風(fēng)險對沖優(yōu)勢凸顯。截至2014年底，該集團電力權(quán)益規(guī)模達到1167萬千瓦，當(dāng)年電力板塊實現(xiàn)盈利34.28億元，經(jīng)營績效歷史最佳。
多種形式投資電廠
“淮南礦業(yè)集團率先在國內(nèi)探索煤電一體化，11年來，從建設(shè)全資電廠到創(chuàng)新均股電廠，再到參股電廠，走出了一條獨具特色的煤電一體化道路。”王自建介紹。
2004年，淮南礦業(yè)集團按照“建大礦、辦大電、做資本”的戰(zhàn)略，和上海電力股份有限公司投資成立了淮滬煤電公司，雙方各占50%股權(quán)，公司下設(shè)田集電廠和丁集煤礦，煤礦的煤優(yōu)先直供電廠，電廠的電全部直供上海。此后，淮南礦業(yè)集團與浙江能源集團組建了淮浙煤電公司，雙方共同投資建設(shè)鳳臺電廠，配套建設(shè)顧北煤礦，發(fā)出的電全部輸送到浙江。
“煤炭和電力是最緊密的上下游產(chǎn)業(yè)，煤炭占據(jù)電廠成本的60%至80%。”王自建說，“兩個均股公司從2008年一期電廠和煤礦投產(chǎn)以來，每年盈利都在2億元以上，企業(yè)抗風(fēng)險能力大大提高。”
除了均股模式之外，2007年開始，淮南礦業(yè)集團開始參股電廠。今年2月10日，由淮南礦業(yè)集團參股40%的平圩電廠三期工程5號機組鍋爐成功點火，而該項目僅是淮南礦業(yè)眾多參股電廠中的一個。截至目前，淮南礦業(yè)集團已對國電、華電、華能、皖能、鄂能、中電國際等15家電力企業(yè)旗下電廠進行參股，參股比率從25%到49%不等，權(quán)益規(guī)模達700萬千瓦。
“我們集團的獨資電廠潘集電廠正在進行前期建設(shè)，未來2臺100萬千瓦的機組開工將進一步增加煤炭消耗量。”王自建說，淮南礦業(yè)集團煤電一體化項目的目標(biāo)是自己生產(chǎn)的煤炭全部被自己參股、均股、全資的電廠消化掉。
2014年，淮南礦業(yè)集團以本土電廠為重點，在保持現(xiàn)有參股比率基礎(chǔ)上，積極參與電廠后續(xù)項目建設(shè)，適度擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，新增平圩三期權(quán)益規(guī)模80萬千瓦，田集電廠和鳳臺電廠二期相繼建成投產(chǎn)，權(quán)益規(guī)模達132萬千瓦；在建規(guī)模為129萬千瓦，包括皖能銅陵六期第二臺49萬千瓦，平圩三期80萬千瓦。
競爭優(yōu)勢和生存依靠
“2013年，淮滬煤電項目盈利7.3億元。2014年因田集電廠二期的建成投產(chǎn)，全年發(fā)電量大幅增加至128億千瓦時，盈利額達到歷史最高水平10.22億元。”上海電力有限公司派駐丁集礦的副礦長徐有全說。據(jù)他介紹，今年淮滬煤電項目的目標(biāo)是發(fā)電量達到124億千瓦時，消耗煤炭536萬噸，盈利額為8.5億元。“雖然計劃發(fā)電量和去年實際發(fā)電量差不多，但是盈利額減少1.72億元，即便如此，我估計這個目標(biāo)還是很難完成。”徐有全說。
徐有全介紹，一方面，由于煤炭價格一跌再跌，大大壓縮了煤電一體化項目的整體利潤。另一方面，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，電力需求增速回落。
“我們電廠發(fā)的電全部直供上海，2010年，上海世博會舉辦期間，我們電廠保證了電力供應(yīng)，后來，上海市政府還發(fā)來感謝信，但是現(xiàn)在上海的電力需求也開始大幅度下降。”徐有全說。由于環(huán)保力度加大，上海關(guān)閉了一些高耗能企業(yè)，工業(yè)用電大幅下降，現(xiàn)在主要是靠民用電來維持需求。因需求下降，項目相應(yīng)地減少了生產(chǎn)，目前，田集電廠機組開工率在60%左右。
此外，上網(wǎng)電價下調(diào)和新電改對燃煤發(fā)電均造成了影響。上網(wǎng)電價的下調(diào)直接影響了煤電一體化項目的利潤。
“我們的上網(wǎng)電價每千瓦時下調(diào)了0.021元，預(yù)計今年項目將減少利潤1.6億元。”徐有全說，雖然項目的利潤大幅減少，但是對于煤炭企業(yè)來說，實行煤電一體化，可以實現(xiàn)風(fēng)險對沖，有利于長期穩(wěn)定發(fā)展。
“目前，淮南礦業(yè)50%左右的煤炭供自己的電廠消化，在弱市中，這種模式成為了煤炭企業(yè)的競爭優(yōu)勢和生存依靠。”徐有全說。
煤電相互帶動發(fā)展
針對煤炭市場下行壓力進一步加大的現(xiàn)狀，淮南礦業(yè)集團以煤電產(chǎn)業(yè)為根基，放大煤電對沖效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
“目前，煤電消費增速放緩，但煤炭在能源消費中的地位短期內(nèi)不會改變，淮南作為國家大型煤炭基地、華東地區(qū)能源基地和安徽能源保障主力軍的地位不會改變，西部作為我國煤電能源主要增量地區(qū)的方向不會改變。”徐有全說，正是基于此判斷，淮南礦業(yè)集團提出，本土發(fā)展以煤帶電保穩(wěn)定，西部發(fā)展以電帶煤求突破，深化煤電一體化發(fā)展。
淮南煤電基地堅持以煤帶電，適度擴大電力規(guī)模，加快推進潘集電廠項目前期工作；積極配合中電國際，爭取平圩電廠四期立項；與上海電力共同推動田集電廠三期項目。西部煤電基地?fù)屪以谖鞑拷ㄔO(shè)千萬千瓦級大型煤電基地的機遇，推進與當(dāng)?shù)啬茉雌髽I(yè)的煤電一體化項目合作，增強發(fā)展可持續(xù)性。預(yù)計2015年，淮南礦業(yè)新增權(quán)益規(guī)模121萬千瓦，電力權(quán)益規(guī)模達到1288萬千瓦，其中在網(wǎng)運行規(guī)模1113萬千瓦，在建規(guī)模175萬千瓦。
受經(jīng)濟發(fā)展放緩、新能源發(fā)電沖擊等影響，我國火電需求增速放緩將是大勢所趨，對于繼續(xù)做大電力板塊的淮南礦業(yè)來說，要變危為機。“國內(nèi)電力市場已趨于飽和，我們下一步將考慮出口，實際上，我們上海電力已經(jīng)在土耳其開始操作煤電一體化項目，盈利狀況相對較好。”徐有全說。
目前，淮南礦區(qū)坑口電廠年就地消化煤炭量近3000萬噸。預(yù)計到“十三五”中期，淮南礦業(yè)集團電力權(quán)益規(guī)?？蛇_2000萬千瓦，本省煤炭產(chǎn)量70%以上將就地轉(zhuǎn)化為電力輸出。
經(jīng)管部段娜娜摘自秦皇島煤炭網(wǎng)
