同志們：
今天，我們在這里隆重集會，紀念建黨90周年，重溫入黨誓詞，緬懷黨的歷史，表彰公司2010年度先進黨支部和優(yōu)秀黨員，接受新黨員。在這莊嚴的時刻，我們都為我們偉大的黨走過的光輝歷程感到無比自豪，為我們是一名黨員感到無上光榮。首先，我代表公司黨委向受到表彰的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，向在“七一”前光榮入黨的新黨員和按期轉(zhuǎn)正的黨員同志們表示熱烈的祝賀！向為公司的發(fā)展做出貢獻的廣大黨員同志們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
（一）
時光荏苒，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程，90年，中國共產(chǎn)黨由小到大，由弱到強，譜寫了中華民族發(fā)展史上的最為激動人心的光輝篇章。90年來，我們黨經(jīng)歷了二萬五千里長征，八年抗日戰(zhàn)爭，三年解放戰(zhàn)爭，解放了全中國。新中國成立伊始，百廢待興，無數(shù)共產(chǎn)黨人用自己的實際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。在波瀾壯闊的革命、建設(shè)、改革實踐中，黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在這些一脈相承、與時俱進的思想理論指引下，在國家解放和民族強盛的道路上創(chuàng)造了彪炳千秋的功績。特別是黨的十一屆三中全會以來，黨領(lǐng)導(dǎo)人民堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，全國各族人民用自己勤勞和智慧的雙手，使祖國的面貌日新月異！黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的第四代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，沿著先輩的足跡帶領(lǐng)全國人民奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，使我國的經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展，一躍成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟國。中國共產(chǎn)黨的90年是探索救國圖強真理、開辟中華民族偉大復(fù)興道路的90年，是帶領(lǐng)中國人民不屈不撓斗爭、不畏艱難困苦、歷經(jīng)千錘百煉的90年，是始終站在時代前列、不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績、贏得人民衷心擁護的90年。
在慶祝建黨90周年之際，我們各級黨組織和全體黨員應(yīng)當感受到自己肩負的時代使命。我們要更加自覺地堅定理想信念，堅持黨的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，身體力行地維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，這是我們每名共產(chǎn)黨人必須牢記的崇高的歷史責任。
（二）
“溫故而知新”，今天，在迎慶建黨90華誕之際，我們回顧黨的光輝歷史，我們?yōu)樽约菏且幻伯a(chǎn)黨員而感到自豪，也為我們是舜龍公司的一員而感到欣慰。公司成立已經(jīng)18年了。18年的風(fēng)雨磨礪，鑄造了舜龍的堅實脊梁；18年的市場拼搏，展示了舜龍的雄心壯志；18年，在公司各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，譜寫了舜龍的壯麗創(chuàng)業(yè)凱歌。
1993年，由于受鐵路運輸?shù)闹萍s，淮南礦務(wù)局煤炭嚴重滯銷，煤炭外運困難，為了解決運輸瓶頸，決定開辟水路運輸。當年8月31日，“淮南礦務(wù)局運輸公司”成立。公司成立初期異常艱難。當時的辦公地點僅有幾間平房。1994年公司利用礦務(wù)局三產(chǎn)貼息貸款910萬元，建造了5個船隊，運力為5600噸。船隊投入運輸之初，由于貨源嚴重不足，年運輸量不足2萬噸。為了增加經(jīng)營收入，公司曾組織船隊到長江運過黃沙和其他物資。當時的短途運輸以及碼頭中轉(zhuǎn)也處于原始狀態(tài)。短途運輸只是組織社會上的幾十臺報廢車運輸。碼頭主要是以人工裝、卸為主，裝載工具主要是農(nóng)用架子車，日中轉(zhuǎn)量僅三、四百噸。
1997年6月到2003年12月，水運煤銷售納入礦務(wù)局統(tǒng)一管理。公司主要職責負責煤炭運輸、煤炭數(shù)質(zhì)量管理以及銷售回款。這一時期，運輸方式有了較大的提高，運輸車輛有了更新，淘汰了部分報廢車。在水路運輸上，船隊出現(xiàn)6000噸以上的船隊，淘汰了水泥掛漿機。在中轉(zhuǎn)倉儲上，公司于1997年建立了自己的中轉(zhuǎn)碼頭（平圩中轉(zhuǎn)站）。碼頭機械化程度逐步提高，日裝載能力得到了加強，淘汰了人工裝卸。
2003年7月到2005年5月。公司納入主業(yè)管理，公司水運煤客戶交給集團公司統(tǒng)一管理。公司的職能確定為對水運煤的組織發(fā)運和管理。公司各種管理開始步入正規(guī)。
2005年5月，公司實行了改制，我們各級黨組織在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中充分發(fā)揮了政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用。公司各個方面的工作都取得了明顯的成效。
一是安全生產(chǎn)經(jīng)營管理取得了十大成效：
1、制度建設(shè)：改制以來，建立健全了覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作等方面的一系列管理制度和工作標準，“以制度管人，按制度辦事”的局面已初步形成。
2、安全管理：公司已經(jīng)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)14周年零6個月。
3、生產(chǎn)管理：改制前13年，發(fā)運煤炭僅1100萬噸，改制6年來，發(fā)運煤炭2500萬噸。
4、工作質(zhì)量：煤質(zhì)合格由改制前的不足70%，到現(xiàn)在保持在99.5%以上；煤炭虧噸率由改制前的1.2%下降到現(xiàn)在的0.4%。
5、經(jīng)營收入：1993年經(jīng)營收入為450萬元，2010年經(jīng)營收入7300萬元，是公司成立時的16倍。
6、經(jīng)營性資產(chǎn)：公司改制時只有5個輪船頭，24條400噸左右的駁船，1個碼頭。經(jīng)營性資產(chǎn)為1025萬元。目前，公司已經(jīng)有9個輪船頭，23條700噸左右的駁船，投資參股了1個碼頭，自有碼頭1個，全資子公司1個， 5000噸級江輪1艘。經(jīng)營性資產(chǎn)為2537萬元，是改制時的2.5倍。
7、利潤：改制6年來，實現(xiàn)總利潤3700多萬元。
8、所有者權(quán)益：2005年為1696萬元，去年為2750萬元，是改制時的1.6倍。
9、職工收入：1993年，人均工資只有3000多元。2010年在崗職工人均收入，不含領(lǐng)導(dǎo)班子年薪為4.6萬元，是公司成立時的15倍。
10、爭取利用政策：1、爭取了三年企業(yè)所得稅減免政策。三年累計減免所得稅637萬元。2、取得省聯(lián)合運輸管理部門批準的聯(lián)運資格證和市物價局批準的收費許可證，合理避稅，稅率由6.74%降為3.33%。3、向物價部門反映，取消了海事部門不合規(guī)收費，平均降低運輸成本近2元/噸。4、利用蕪湖縣稅收減免優(yōu)惠政策，在蕪湖成立了子公司，享受當?shù)刎敹愌a貼。去年，取得開票稅差收入44萬元，享受地方財政補貼71萬元；5、爭取了碼頭費返還政策。到去年共返還碼頭費已達到95萬元。
二是黨建思想政治工作取得了十大成效：
1、成立了黨委、紀委。2010年9月份，公司成立了黨委、紀委。
2、黨員發(fā)展工作。公司成立時黨員不足10人，現(xiàn)在增加到60人。今天又有3名優(yōu)秀的同志加入到我們這個光榮的組織中來。
3、班子建設(shè)。制定了各項議事規(guī)則，公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照公司制、公司章程運作。班子成員具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中堅持民主議事制度，相互尊重，團結(jié)協(xié)作。
4、干部管理。堅持以人為本，堅持以發(fā)展的觀點強化干部教育管理，干部整體素質(zhì)得到明顯提高。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，改制以來，沒有發(fā)生一起嚴重的違規(guī)違紀問題，沒有帶丟一名干部。
6、文體活動。每年利用節(jié)假日組織豐富多彩的活動，陶冶了職工情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提升了公司的知名度。
7、解決歷史遺留問題。解決了公司歷史上沉淀積累的十六個疑難問題。如：解決了協(xié)議工轉(zhuǎn)正的問題；解決了職工住宅樓房產(chǎn)證問題；解決了下崗職工安置問題等。
8、維護職工利益。實施了《職工帶薪年休假辦法》；節(jié)日期間開展慰問送溫暖工作；定期組織職工進行健康體檢；每年“六一”期間，為十六周歲以下的職工子女發(fā)放過節(jié)費；堅持對考取大學(xué)的職工子女發(fā)放助學(xué)金；成立了“關(guān)工委”，幫助職工聯(lián)系解決子女在入托、入學(xué)、就醫(yī)等方面遇到的困難。
9、文明創(chuàng)建。我們每年開展主題教育活動和文明創(chuàng)建活動，職工的整體素質(zhì)和精神面貌有了較大提高，企業(yè)文明形象逐步提升。公司被省國資委、省委、省政府分別授予安徽省第二屆省屬企業(yè)文明單位，第八屆安徽省文明單位稱號。去年，公司申報第九屆省級文明單位已通過了公示。
10、企業(yè)文化。在管理工作實踐中，我們認真貫徹落實集團公司已經(jīng)形成的企業(yè)文化理念，針對公司的性質(zhì)和任務(wù)實際，注意培育、確立形成了一些企業(yè)文化理念。1、形成了“安全穩(wěn)定、科學(xué)管理、文明誠信、和諧發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀和發(fā)展理念。2、形成了“安全管理自主化、管理工作制度化、工作質(zhì)量標準化、貫徹執(zhí)行精細化”管理理念。3、形成了“任何事故都是可以預(yù)防和避免的，虧噸虧卡就是責任事故”的安全理念。4、形成了“用戶至上、苦練內(nèi)功、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利共贏”的經(jīng)營理念。5、形成了“黨群工作要融入安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，體現(xiàn)政治經(jīng)濟一體化”的黨群工作理念。6、隨著煤炭水運形勢、任務(wù)的發(fā)展變化，確立了“全心全意為淮南礦業(yè)集團服務(wù)的理念”。確立了“立足淮河、做好長江、拓展海運、穩(wěn)步發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。這些理念的培育形成和確立，較好的指導(dǎo)、引導(dǎo)我們工作健康運行。
公司成立18年來，經(jīng)歷了艱辛、磨礪、成長、發(fā)展。我們的運輸量從1993年的7000噸，到現(xiàn)在保持在300多萬噸；煤炭虧噸率由改制前的1.1%以上，到現(xiàn)在控制在0.4%以內(nèi)；煤質(zhì)合格率由改制前不足50%，到現(xiàn)在的99.8%以上；人均收入由改制前的幾千元，到現(xiàn)在的近5萬元（不含領(lǐng)導(dǎo)班子年薪）；從公司成立初期安全事故頻發(fā)，到現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了安全14周年零6個月。公司就是這樣艱難的一步一步成長壯大起來的。
以上業(yè)績的取得是，公司各級黨組織、全體黨員帶領(lǐng)全體員工攜手同心、努力拼搏的來的；是全體黨員踐行科學(xué)發(fā)展觀的來的；是全體黨員信守為人民服務(wù)宗旨的來的。也是交給我們黨的一份成績單，是我們向建黨90周年獻上的一份厚禮。
公司的成立、成長、發(fā)展凝聚著公司歷屆老領(lǐng)導(dǎo)的聰明智慧和才華、汗水，凝聚著各類先進人物的心血和汗水。
此時此刻，我們不會忘記，桑和熙、聶金海、侯淮華、朱元彩、張兆林等為代表歷屆老領(lǐng)導(dǎo)為公司的發(fā)展做出的貢獻。我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工向為公司成長做出巨大貢獻的歷屆領(lǐng)導(dǎo)、黨員、各類先進人物，向我們在座的全體黨員同志們表示崇高的敬意！
（三）
今年是建黨90周年，又是“十二五”開局之年，公司的發(fā)展正處在關(guān)鍵時刻。需要我們廣大黨員干部帶領(lǐng)全體員工咬緊牙關(guān)，奮力拼搏、毫不松懈，走好每一步，不斷登上新的高度。
公司一步一步走到今天，我們在座的都是親身經(jīng)歷，親身實踐者。公司現(xiàn)在面臨發(fā)展關(guān)鍵時期。“十二五”期間，隨著礦業(yè)集團煤炭內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展和蕪湖倉儲配煤中心的建成，與之配套的水路煤炭物流配送服務(wù)和管理成為集團公司當務(wù)之急。公司作為集團公司控股企業(yè)，理應(yīng)急集團公司之所急，承擔這一歷史重任。我們有得天獨厚的條件，改制時給我們界定的職能，負責淮河水運煤的組織發(fā)運管理，下一步江海煤炭運輸?shù)慕M織發(fā)運管理職能，要靠我們努力去爭取，公司近期在醞釀一個成立安徽舜龍聯(lián)運集團的方案，就是想把淮河運作的模式擴大到江海運輸。我們?nèi)ツ暝谑徍闪⒘艘粋€公司，就是在學(xué)習(xí)，在練兵，在為公司承接長江運輸、海上運輸做前期準備工作，目的就是想爭得長江運輸和海上運輸?shù)慕M織發(fā)運管理職能，如果能把長江和海上運輸?shù)慕M織發(fā)運管理職能爭過來，我們不愁組織不起來運力。如果這個方案得到礦業(yè)集團的同意，公司將會大踏步的發(fā)展，也為公司奠定了長青基業(yè)，使公司可持續(xù)發(fā)展，我們在座的同志也都能夠有一個很好的發(fā)展空間和平臺。
要實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃，必須進一步發(fā)揮黨委的核心作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。公司的黨員隊伍是公司的骨干力量、中流砥柱，也是公司各項工作順利實現(xiàn)的依靠。我們黨員同志要進一步增強使命感，要立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為公司的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
我們要繼續(xù)落實好“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，不斷提高企業(yè)管理水平，不斷加強干部職工隊伍的建設(shè)，提升公司的整體形象。我們?nèi)w黨員和各級管理人員要自覺加強自身思想政治建設(shè)，把心思和主要精力用在工作上，保持高尚的精神追求，做一個用權(quán)自律、勤政廉潔的好黨員、好干部。各級管理人員要按照“嚴管干部”的政治要求，自覺堅持“安全失職不能容”、 “腐敗不能容”，不碰廉潔紅線，珍視自己的政治生命。
（四）
今天的大會，表彰了公司2010年度先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他們是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他們?nèi)缫幻婷嫫鞄?，召喚著我們前進。
受表彰的先進黨支部：
服務(wù)部黨支部：他們堅持把黨建思想政治工作與日常生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員作用，構(gòu)建堅強戰(zhàn)斗堡壘，帶領(lǐng)黨員和職工提升質(zhì)量標準化水平，提升隊伍素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
受到表彰的優(yōu)秀黨員有：
梁斌：作風(fēng)正派，敢于管理，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、愛崗敬業(yè)、圍繞中心積極有效開展思想政治工作。
陸峰：立足本職工作，認真履行崗位職責，努力提高業(yè)務(wù)水平，扎實做好經(jīng)營工作。
田學(xué)銀：業(yè)務(wù)水平高，工作責任心強，善于協(xié)調(diào)，善帶隊伍。很好的銜接了生產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)度工作。
劉樹剛：吃苦耐勞，腳踏實地干工作。對制度嚴格落實,對職工親如兄弟。不斷提高現(xiàn)場管理能力，以人格力量凝聚人心，帶好隊伍。
班友慧：工作不分份內(nèi)份外，身先士卒當先鋒，嚴于律己作表率，工作中任勞任怨，從不計較個人得失，注重班子成員的配合與協(xié)調(diào)。
王光兵：面對長江運輸陌生的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，憑著對工作的熱情，面對挑戰(zhàn)，沒有退縮，出色的完成任務(wù)。
朱亮：不管嚴寒酷暑，堅守在自己的工作崗位。多年來，沒有發(fā)生一起“三違”事故，起到了一名黨員的先鋒模范作用。
受表彰的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們充分展示了先鋒隊的壯美風(fēng)采，集中體現(xiàn)了我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。連同歷年受到表彰的先進集體、先進個人，他們都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。他們和更多默默無聞的黨員、職工，共同組成了我們的職工隊伍。這支隊伍，是公司最為寶貴的資源、最大的財富，是公司長盛不衰的強大根基。
在此，我代表公司黨委，向受到表彰的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀！向公司全體共產(chǎn)黨員和退休老黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
同志們，我們的黨培養(yǎng)和造就了我們，我們要用實際行動報答黨的恩情。對黨有感情，信念不動搖，比什么都重要?，F(xiàn)在，我們大家都有一個共同的心愿，就是在鮮紅的黨旗指引下，披肝瀝膽，攻堅克難，完成“十二五”的經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)文化發(fā)展和黨建發(fā)展的目標，建設(shè)好我們共同的美好家園和共同的美好精神家園，向黨再交上一份優(yōu)異的成績單，向職工再交上一份滿意的答卷！
謝謝大家。
